2008年10月29日星期三

淘宝效应一呼百应,群起屏蔽见成效



  
  随着淘宝的“屏蔽不良搜索一年报告”面世,屏蔽一年来流量同比增180%,成交同比增长240%的良好成绩,让屏蔽百度联盟的成员网站信心倍增。

  自从今年9月份,淘宝完全屏蔽百度的消息被人曝光后。就像点燃了一个导火索,一路烧下去,搜狐博客承认屏蔽百度,51.com承认屏蔽百度,校内网、海内网等屏蔽百度的网站一个个都站了出来。

  而这还只是冰山一角。据业内人士透露,其实在互联网业界,一直有一个巨大的屏蔽不良搜索的联盟在悄无声息的运转。这次事件终于让这个联盟逐渐浮出水面。

  北京大学信息管理系教授周庆山说:“搜索引擎的发展的确方便了用户,但这也是一把双刃剑,个人信息被收集、加工、集成和披露,这已经成为一个隐私权益极易被侵害的领域。主要是一些不良搜索对个人隐私信息进行收集加工后,通过网站进行营销。另外,也有很多论坛以及博客将搜索到的各类信息进行整理后发布。一些广告服务商利用一些技术,比如Cookies进行个人网络跟踪等。”

  但是屏蔽百度联盟的网站始终心有疑虑,屏蔽是否会损失流量?淘宝一年的业绩打消了他们的担心,这说明网站凭借自身发展也能做好,而不需要凭借搜索。这种效果还将给很多网站鼓励:只要做好产品、做好用户黏度,流量不是问题。

  从淘宝"振臂一呼"开始,搜狐、开心等众多行业领军型网站纷纷宣布屏蔽百度,业内人士称这种现象为"淘宝效应"。

  对"淘宝效应"的原理解释只有七个字--"好站 不需要搜索"。

阿里与Google间的PK


“PK”一词因超级女声的成功而风靡世界。“PK”就是对手之间尽情展示自己的实力,吸引众多的支持者,哦,应该叫粉丝。谁能更符合粉丝的需求,带给粉丝更多的欢乐,谁的粉丝就越多。PK的最终结果,是靠粉丝的多少来判定谁胜谁负。

“PK”是一种良性竞争,胜的一方和败的一方往往只有很小的差距。尽管PK的双方竞争非常激烈,胜负也融入了粉丝们的大喜大悲的情感之中。双方PK下来,败的一方虽是愿赌服输却依然自信,胜的一方自知侥幸也不敢小瞧对手。但PK的结果却推动整个娱乐世界发生着翻天覆地的变化。

如果你现在还认为Google就是做搜索的,那么你错了!如果你现在还认为阿里就是做电子商务的,那么你也错了!

为什么今天我会写这么一个题目的文章?因为前两天,我有幸去了淘宝网和阿里软件公司。先是见了多位淘宝里各项技术的掌门人,还给他们一线的程序员讲了堂课。后来见了阿里软件的首席架构师赵进(看上去非常年轻的小伙子)、总监叶伟、营销总经理王建勋,以及总裁王涛。三天的交流下来,我才弄清了阿里现在在做什么。阿里的所有意图都体现在了王涛的那句不经意的话中:“我们可以与Google来一场PK”。

前不久,Google刚刚发布了Google App Engine,这标志着云计算已经从概念走到了开发人员的眼前。这是一套完全开放的WEB API,也是一个完全开放的WEB开发平台,任何开发人员可以在这个平台上开发应用软件。尽管目前Google可以提供的WEB API还主要在搜索、广告、地图、邮件和一些在线办公方面。但随着在线软件模式的不断普及和发展,可以提供的WEB API将越来越多。

在此之前,我一直以为阿里软件就是做B/S结构的企业管理软件,利用自己庞大的商业用户群,推自己的SAAS应用。现在才知道,阿里软件早在一年以前就放弃了自己开发在线应用的思路,转而打造电子商务领域的在线软件开发平台,提供电子商务领域的WEB API。

阿里为什么会转作WEB开发平台呢?

总所周知,微软依靠Windows API成功击溃了早期的OS/2和其他一些操作系统,帮助Windows操作系统迅速占据了桌面电脑。随后,SUN公司依靠JAVA的跨平台特性,又在WEB服务器端占尽优势。多年后,微软又投入巨资精心打造了下对平台开放上对语言开放的dotNet平台,迅速抢夺失去的市场。而此时的Google却凭借自身在网络方面的先天优势,打造出一个WEB API标准,仿佛要在网络世界一统江湖的样子。

由此可见,在软件开发平台的层次上,谁站得高,谁就能占尽先机!阿里无疑看到了这一点,于是迅速转型,做起了WEB平台的开发。只要阿里在电子商务领域打造出一个WEB API标准,就可以在这个平台上开发各种各样的电子商务的应用。而阿里也将和Google一样,向所有的软件开发企业或个人开放这个开发平台,从而在电子商务领域一统江湖。

阿里是做B2B网站起家的,积累了大量的商业用户群。在随后淘宝与eBay的大战中,又成功集聚了B2C/C2C的巨量客户群。就像Google依靠个性搜索、Gmail、Gtalk等应用集聚大量在线用户群一样,阿里本身也具有打造云计算平台的先天优势。而且,与Google不同的是,阿里的在线用户大都是与商业相关的买家或卖家,而非Google、MSN、百度等用户那样混杂。这是阿里客户群的先天优势,意味着愿意为应用付钱的客户比例将非常高。一旦阿里需要将客户群转换成商业价值,那将是天文数字。

阿里开放WEB API之后,不仅仅提供给第三方软件开发商一个开发平台,还能提供一个高价值的客户群。相信阿里WEB API对程序员的吸引力也许没有Google那样大,但蕴含巨大商机的客户群更能吸引第三方软件开发商的老板们。

十多年前曾有一个颇响亮的名词叫“EDI”,其目的就是将客户和供应商通过电子数据交换连接起来,实现供应链的无缝连接,实现无纸办公。这本是非常好的理想,但当时的负责EDI的中国电子商务中心却选择了封闭的道路,上EDI用专用网,在外经贸企业内部使用。虽然投入巨资,但EDI最终死掉了。

而今阿里开放电子商务的WEB API之后,这一切都变得可能。在这么多软件开发商的参与下,阿里只需制定关键的标准,即可实现一个最大的电子数据交换网络。也许这个开放网络最后的名字不叫“EDI”,但却能实现EDI的梦想。

支付宝的成功,扫清了网络交易中的信用问题。只要与商业有点沾边的网站,都想搞个即时的网络支付功能。可现有的各种网络支付使用起来多多少少存在不方便性,或者因为安全性的原因,或者是因为不同接口或协议的原因。阿里开放的支付宝WEB API或许能在许多方面方便网络支付功能的开发,这对许许多多的商业网站来说也会产生巨大的引力。

淘宝网也要开放WEB API了,大量的第三方开发商也会陆陆续续进来,在网店应用开发上面淘到自己的宝贝。不仅如此,以广告服务为主的阿里妈妈也要开放WEB API,阿里真是啥都打算开放。

客户、供应商、网店、支付、广告,这一系列涉及商业活动的问题都解决了。那么阿里还缺什么?物流!

虽然淘宝现在采用的是推荐物流的模式来解决物流问题,但越来越多的用户希望可以直接处理物流问题。不过,物流却不象支付宝那样仅仅只需信息交换即可解决问题,它是需要实际的货物移动。相信阿里绝不会自己搞物流,但阿里一定在打造一个自己的物流WEB API,将多家物流公司的在线业务整合起来。

那么这些WEB API都齐了,阿里已经站在电子商务领域与Google展开一场云计算的“PK”。这场PK势必将云计算概念从空中落地,变成一个个具体的SaaS应用。云能落地才能变成雨,滋养世间万物。云计算也必须有一个一个具体的SaaS应用,才能给用户带来价值。和Google一样,阿里也正在陆陆续续推出自己的SaaS应用。

当Google建造云计算的服务器农场时,阿里也在建造自己的云计算服务器群。Google发布Google App Engine的同时,阿里推出“互联平台创富计划”,大量征召第三方开发人员。目前已有上百个在线应用提供给阿里或淘宝的用户使用,还有上千个应用在开发当中。由此可见,阿里的动作相当快,每一步都与Google展开同台竞技。

也许,阿里的服务器群还远远没有Google那么大,也许阿里的第三方开发人员还没有Google那么多,但这都不是问题。阿里软件总裁王涛很风趣地说:“微软反应太慢,我们不去找他玩,我们和Google来PK一把总行吧”。

的确,阿里已经站在了云计算的舞台上,与Google展开了一场PK。不管结果如何,这场PK将实实在在推动云计算的发展和应用。

一直很好奇,马云到底是个啥样的人?同行都说他爱吹牛,阿里的员工对他敬若神灵。但有理由相信,一旦天马行空,必将掀起风云,也许这就是真正的马云。


原创:李战(leadzen).深圳 2008-6-26
原文:http://www.cnblogs.com/leadzen/archive/2008/06/26/1230286.html
【转载注明出处】

2008年10月6日星期一

警惕,互联网上的骗人情况


在美国看中文网站,经常看到关于“在家创业系统”的google广告(如右图),以不同的形式出现,有的写比餐馆更加赚钱等等
实际上是搞传销的

请警惕注意。

互联网上,不少是骗人的东西,需要谨慎小心。


2008年10月3日星期五

社会化书签--Plum

Plum:一个社会性书签网站, 与其他书签网站将书签存于网络不同,提供便捷的工具将书签的内容转换成blog的内容, 相册, feed等。让你把所有你在网络上喜欢的东西集中在一个地方,在这能与你的朋友分享一切(如果你愿意的话)。Plum是一个备忘录,一个可以不断被翻阅的备忘录,一个重新将各种你喜欢的东西放在一起的地方,它能与你的朋友分享你的各种想法、经验和想法,也可以在这里吸收他人的可取之处。 该网站还提供一个特殊的服务,就是允许用户将书签存放在电脑本机。Plum目前还处于测试阶段,如果你想得到测试帐号的话,输入你的email等待邀请吧。

转载-社会化网络书签

社会化网络书签
1.del.icio.us 很多人也喜欢称之为美味书签,应该是目前使用人数多的服务,以tag为书签分类个人认为它是目前网络上最好的社会性网络书签工具。

2.Spurl :Spurl.net的特点:书签+资源价值的评判+自动的分析和呈现。用户把有用的资源作为自己的书签,同时给出等级用户社会性的评判,这些数据会被分析,当用户登陆到spurl.net的时候,你所兴趣的来自整个社群过滤的书签资源就自动呈现。

3.Furl :个人比较喜欢的一个,Furl 采用的“topics(分类)+ keywords(关键字)”标识系统不错。

4.Blinklist :界面感觉很不错,采用了prototype等优秀的javascript特效库,Ajax技术运用的恰到好处(很多细节处理很好,比如打分和收藏、翻页等操作)。

5.Diigo:Diigo是“Digest of Internet Information, Groups and Other stuff”的缩写,当你在网上浏览的时候,你可以对你认为重要的信息和文章段落进行高亮标注甚至对其增加一个你的批注。个人觉得做的很不错。

6.Otavo :来自于加拿大的社会性书签网站, Otavo 包括两层含义。它是组织 Organizing 文本Text、音频 Audio、视频对象 Video Object 的首字母省略语。它也是一个世界语言(Esperanto 世界语)单词表示渥太华 Ottawa,也就是公司创办所在地。Otavo 用户可以提问回答问题,组织评论书签,还可以在社会背景下分享他们的目标。有点象把del.icio.us+ask.metafilter+ 43Things 全部打包到一个友好用户界面,参与打分和为最积极用户的奖励。

7.StumbleUpon :让用户选择自己的兴趣,然后提供给用户一个可以随手点击的工具条,用它来保存URL并对此页面评判和推荐,这些评判被汇总后,会根据用户自身的兴趣喜 好,呈现给用户,用户能够浏览到整个社群共同筛选出来的有价值的资源。这个站点允许用户之间建立个人关系,彼此分享各自的评判和推荐。

8.Blummy:界面很漂亮.Blummy具有很强的可定制性,可以把多个 网络服 务的书签(Bookmarklet)集合成一个图形化的书签来方便使用。注册并登录Blummy后,会在屏幕左侧显示一个可以改变大小的方框,这就是 Blummy所提供的一体化Bookmark。而右侧则是可加入Blummy的网络服务书签Blummlet列表。只要把右侧列表中所需要的 Blummlet条目拖曳到左侧的方框中,就可以在Blummy书签中方便的调用相应的网络服务。

9.Blogmarks :Blogmarks 和 del.icio.us 相比,最大的不同是,blogmarks具有网页截图功能。此外,网页标签的显示,做得很有特色。

10.365key:国内的社会性网络书签。

11.Plum:与其他书签网站将书签存于网络不同, 该网站允许用户将书签存放在电脑本机。详细介绍

12.Favorites:国内做的不错的一个,可以保存收藏喜欢的信息,让你随时随地就能够找到它们共享与家人、朋友、同学一同分享你的收藏。

13.Folkd :是一个对网站,新闻,音频,日志和评论注释等收藏及分享的社会化服务,详细介绍

14.Librarious :是一个在线收藏书籍,DVD,音乐,游戏等的媒体社会化书签,或者可以称之为一个书籍,DVD,音乐,游戏的在线目录。详细介绍

15.央库:是国内一家提供在线网络收藏服务的网站。具有快速收藏,管理便捷,批量数据,权限灵活,多种API等功能。详细介绍

16.Fungow:不是通过tag来给书签分类,而是通过书签文件夹来对书签进行分类,即你在收藏书签的时候直接建立相应的文件夹,将不同类型的书签通过文件夹来进行分类。详细介绍

17.Stylehive:一个专注于购物领域里的社会化书签网站。

18.Only2clicks:是一个提供视觉化网络书签服务的网站。之所以说Only2clicks是“社会化书签+个性化主页”的综合体是因为Only2clicks不仅有社会化网络书签的功能,而且其收藏的书签可以如PageFlakes等个性化主页的形式展现出来。 详细介绍。

19. Shouker(收客网):是一个提供新型网络收藏服务的网站,和一般的网络书签不同的是, Shouker不仅提供了收藏网站地址的功能,而且还能够保存网页,即使保存的网页不再存在,你也能够查看相应的收藏的网页 。详细介绍。

20.百度搜藏: 百度推出的社会化书签工具。

21.Google Bookmarks: Google 的社会化书签收藏服务,尽管使用不多,不过可以firefox书签同步备份的工具还是不错的。

22.Yahoo Bookmarks: Yahoo的社会化网络书签。

23.Yahoo收藏:Yahoo的又一个社会化网络书签,不过感觉功能比较弱。

24.QQ书签:腾讯QQ推出的社会化网络书签。

25.Mister-Wong:其收藏部分支持网页截图,同 时也可以设置书签是否公开,这点还是比较有用。另外Mister-Wong还包括了好友系统、群组功能、消息系统等模块。 Mister-Wong提供的工具也不少,包括Bookmarklet、IE和Firefox的插件、Firefox搜索插件、页面按钮、WP及 Textpattern插件。另外它也支持书签Roll及标签云的输出。详细介绍。

26.9Fav:国内的一个社会化网络书签服务,其特色是将通讯工具和社会化网络服务相结合,目前支持MSN,QQ,Gtalk。

27.Myurlworld:具备基本的网络收藏服务的元素(导入,导出,bookmarket等);活泼,轻快的风格设计;支持对图片,视频等活泼元素的收藏;支持对美味书签 (del.icio.us)的导入和同步功能;融入了活泼的web2.0元素,如: 好友,视频等。

28.抽屉: 国内的一个比较有特色的社会化网络书签,支持收藏夹上传,可以打造私人的网址导航站点。抽屉书签视频介绍

29.易游: 国内做的不错的一个社会化书签服务网站,页面比较整洁,支持网页缩略图收藏,支持OPenID登录。

30.黑米共享书签: 台湾很受欢迎的社会化网络书签。

31.Lib.rario.us:是一个在线收藏书籍,DVD,音乐,游戏等的媒体社会化书签,或者可以称之为一个书籍,DVD,音乐,游戏的在线目录。感觉和我前面介绍的librarything比较相似,不过Lib.rario.us收集的内容更广一些包括DVD,音乐,游戏。详细介绍。

32.Dabble:是一个提供在线视频分享服务的网站。除了和一般的提供视频分享服务的网站相比,除了视频的上传和分享之外,Dabble还提供了视频书签收藏服务,即提供了一种视频类的社会化网络书签服务。你可以很方便的收藏自己喜欢的视频,制作自己的视频播放列表等等。 详细介绍。

2008年9月5日星期五

yahoo的发展

Yahoo公司簡介策略---從免費與收費服務、付費搜尋、社群的經營,確實為其博得穩定的營收,並且持續成長。
發展歷程--
第一階段:1994年~1996年、
第二階段:1997年~2002年、
第三階段:2003年~2005年

1. 第一階段:1994年~1996年 從沒沒無聞到“Do you Yahoo? ”喜好與事業結合---創辦者楊致遠與David Filo將學生時期之喜好轉換成網路事業。
網址層次化分類---原先以記錄個人的網路喜好網址,在網址大量增加後,開始以相關技術進行層次化與分類,使進行搜索與管理網址資料庫更為方便與快速。
免費服務---把此一網路索引的相關內容放上網際網路供大眾免費使用。※快速成功竄起因素網路擴散效應---爾後於線上瀏覽量快速的增加,從口耳相傳到網路彼此擴散傳播,儘管當時亦有許多同性質的網站,如WebCrawler、Lycos、Worm、Infoseek等。
人工篩選的網站精確目錄--- Yahoo憑藉人力調整,準確度較此時的自動搜尋精確。
Netscape進行鏈結當年市佔率最高之Netscape將瀏覽器上之網路搜索功能鍵與Yahoo進行鏈結,更使得知名度與流量大幅升高。
快速上市---選擇自行尋找投資者,由Sequoia Capital協助資助與計畫上市。
版面增加廣告與線上新聞服務---單純的版面增加了廣告頁面,並與路透社合作推出線上新聞服務,功能更多樣化。
口袋夠深---與路透社和Softbank兩家進行合作募集資金,同時也與Softbank建置YahooJapan進行擴張。
增加更多網頁內容成為民生必需品---蒐集新聞、本地訊息、股票行情、運動消息、人物查詢及Amazon的鏈結等許多實用生活情報資訊。
與出版商進行網路雜誌文學合作。
行銷活動---平面廣告與傳統廣告,提出“Do you Yahoo?”的行銷廣告詞,Yahoo獨走如日中天。

2. 第二階段:1997年~2002年 2000年3月網路泡沫化的危機與公司重整再興※原因
對廣告收入的過分依賴
網路公司由創意工作所導致的鬆散生態
管理階層在後續的數個投資與併購決策上的失誤(支出大幅上升,營收快速下降)
股票在此時更彷彿泡沫般大幅下跌
面臨開始不穩定之狀態
※改變既有網路公司企業文化
2001年,Time Warner前CEO - Terry Semel,接掌了Yahoo之管理
確實使想法具備可執行性與合理性
對責任歸屬與成敗需作規劃與負責
開始進行一連串的業務調整與部門精簡,將部分無貢獻部門縮減整併
減少浪費的支出
擺脫對網路廣告的過度依賴
※救亡圖存策略
由專靠網路廣告的營收,分散至有價服務
如求職、付費加值服務
開始即時通訊服務(IM---Instant Messanger)
與電信業者合作進行ISP寬頻撥接服務 
※績效顯現
2002年2Q,再度重新開始獲利。
營收來源不再僅止於網路廣告,擴及各項網路與商業服務。
從網頁目錄到多樣化的網路內容服務,以更多樣化的服務,緊緊的抓住網友的每日所需。
增加更多的來客數,再佐以付費服務與線上廣告,作為對消費者端與企業端雙方向的營收來源,成為企業、廣告、服務、使用者,彼此之間傳達與產生鏈結行為。

3. 第三階段2003年~2005年
開展搜尋技術戰與全球在地化服務
掌握在服務背後之重要技術(搜尋)
先後併購了Overture 與 Inktomi,中止與心腹之患(Google)搜尋技術合作,開始積極對後臺端的付費搜尋與前臺的網路資料搜尋。
強化搜尋服務---成為線上生活入口網站,營收再創新高,個人化為主要整體發展方向之一,因此搜尋服務亦朝個人化方向邁進,將搜尋整合進My Yahoo的My Yahoo Search,及依據用戶使用習慣來改善搜尋品質的上下文搜尋服務等,將可望為其個人化搜尋服務更加精進。
※擴大服務內容
消費端服務內容
個人生活---電子郵件、即時通訊、行事曆、聊天、相簿等
商務服務---購物、拍賣、理財與旅行等
交友服務、求職訊息、體育、音樂、電影、遊戲與娛樂類新聞等
企業端服務內容
提供付費搜尋廣告與線上開店等相關合作,網站作為行銷平臺,統計流量作為行銷依據
搜尋服務功能整合---即時通訊、電影、電視資訊。

※全球佈局
從歐洲、亞洲、拉丁美洲、澳洲到發起地北美,共有25個分部,且提供37種語言網頁搜尋服務
全球營運採取與當地業者深化合作的策略,目標在快速打進當地市場,將Yahoo的招牌與名聲,繼續擴大滲透範圍,真正融入該地文化。
Yahoo日本是以Softbank為主
2005年8月與中國阿里巴巴進行整合, Yahoo以近10億美元,取得中國最大電子商務公司阿里巴巴 35%的股權,加上日本Softbank控股已實質掌握控制權。
※經營模式
兩大營業範疇---Marketing Services & Fees
Marketing Services營收來源
各類圖像、多媒體廣告,文字廣告連結、列出各類服務
商務交易營收,交易營收為各類商務服務之上架費與交易完成之傭金。
Fees
各類消費者使用之付費服務,包含寬頻撥接、付費郵件信箱、音樂服務
個人商務付費

wiki百科对雅虎的描述

Yahoo!公司(NASDAQ:YHOO)是一间美国上市公司和全球互联网服务公司。它提供一系列的互联网服务,其中包括门户网站、搜索引擎、Yahoo!网站分类、Yahoo!邮箱、新闻以及登陆等。Yahoo!是由斯坦福大学研究生杨致远和大卫·费罗于1994年1月创立并且在1995年3月2日成立公司,公司的总部设立在加利福尼亚州森尼韦尔市。
根据一些网络流量分析公司(包括Alexa Internet,Comscore和Netcraft)的数据[1],Yahoo!已经是网络上被访问最多的网站,有4亿1千2百万的独立IP用户的访问者。Yahoo!全球的网站每日平均有34亿个网页被访问,这也使之成为美国最受欢迎的网站之一。


历史和发展

Yahoo!联合创始人杨致远(左)和大卫·费罗(右)


Yahoo首页截图


Yahoo!奇摩首页截图


坐落在桑尼维尔的Yahoo!总部
早期历史 (1994-1996)
1994年1月,斯坦福大学的两位研究生大卫·费罗(David Filo)和杨致远创建了一个名为"杰瑞的网络指南"(Jerry's Guide to the World Wide Web)的网站。杰瑞的网络指南是一个网站信息引索,一个可定制的数据库,旨在满足成千上万的、刚刚开始通过互联网社区使用网络服务的用户的需要。他们开发了可定制的软件,帮助他们有效地查找、识别和编辑互联网上存储的资料。
1994年4月,"杰瑞的网络指南"更名为"Yahoo!",Yahoo的含义是“另一个层次化的、非正式的预言”,但是大卫·费罗和杨致远更愿意说,他们之所以选择这个名称是因为《格列佛游记 - “慧骃”国游记》中Yahoo的解释,由有着智慧的马所饲养著,与人类长得一模一样的牲畜之意。
截至1994年底,Yahoo!已经收到了100万个点击,费罗和杨致远意识到他们的网站拥有巨大的商业潜力,并在1995年3月1日成立了公司。于1996年4月12日,雅虎公司首次公开募股,以每股13美元的价格卖出260万股,筹资1亿3380万美金。
由于"Yahoo"已经被注册为烤肉酱和刀具(EBSCO工业),以及人力船(Old Town Canoe Co.)。因此,为了取得商标权,费罗和杨致远在Yahoo后面加上了感叹号。然而,在提及Yahoo!时,感叹号往往被忽略。
发展 (1997-1999)
如同许多网络搜寻引擎公司,Yahoo渐渐的发展成入口网站。在90年代末,Yahoo!、MSN、Lycos、Excite以及其他众多的入口网站快速的成长,这些入口网站公司借由并购公司来延伸它们的服务内容,希望能够增加使用者在网站停留的时间。
1997年10月8日,Yahoo!并购了网络通讯公司Four11,Four11公司的网络信箱服务Rocketmail最终成为了Yahoo!信箱,Yahoo!亦并购ClassicGames.com,也就是Yahoo! Games的前身。之后Yahoo!又相继于1998年10月12日并购了直销公司Yoyodyne Entertainment以及于1999年1月28日并购网络寄存服务商GeoCities。2000年6月28日Yahoo并购了eGroups公司,之后成为了Yahoo! Groups。Yahoo!于1999年6月21日正式发布了Yahoo! Messenger。
每当Yahoo!并购公司,Yahoo!时常会更改一些相关的服务条款。举例来说,不同于原并购公司,Yahoo!宣称对他们服务器中的内容,拥有智慧财产权,此举使得Yahoo!的许多并购案很有争议性,也造成现有的使用者对于这些并购案的结果不甚欢迎。
未来 (2008-)
Yahoo! Next是一个展示雅虎新技术、新产品的场所,目前在测试阶段。它包含了论坛,为雅虎用户提供反馈,以帮助这些雅虎技术的发展。
产品

捜寻
家族(雅虎奇摩)/网上联盟(雅虎香港)
交友(雅虎奇摩)/ 友缘人(雅虎香港)
信箱(雅虎奇摩)/ mail (雅虎美国) (亦同时包括记事簿及通讯录)
即时通讯/Messenger
新闻
股市(雅虎奇摩)/财经(雅虎香港)
理财(雅虎奇摩)/钱包(雅虎香港)
知识+
生活+
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Games/游戏(雅虎台湾)
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生活
旅游
饮食
讨论区
去边度
重要事件

该公司在各个国家和地区,在不违反当地法律的前提下,也经营ADSL等有关因特网的业务。例如,日本雅虎旗下的“Yahoo!BB”就是日本国内有名的ISP之一。
2005年4月7日,维基媒体得到雅虎支持[3]。
主页新版面
至2007年9月,多个国家雅虎网页主页已经推出并使用新版面。
已经推出并全面改用新版面的地区:美国(英文)、美国(西班牙文)、加拿大(英文)、加拿大(法文)、墨西哥、巴西、阿根廷、英国与爱尔兰、西班牙、意大利、法国、德国、印度、韩国、香港、台湾、菲律宾、泰国、越南、马来西亚、新加坡、印尼、澳大利亚、新西兰、中国大陆、丹麦、荷兰、瑞典、挪威、亚洲
未推出新版面的地区:美国(中文)、希腊、瑞士、奥地利、 芬兰、加泰隆、俄罗斯
已经推出新版面的地区:日本

台湾Yahoo!奇摩新版面主页


台湾Yahoo!奇摩旧版面主页

披露用户个人信息
雅虎香港控股有限公司向中国国家安全部提供了用户的个人信息,国安部从而得以确认发送电子邮件者的地址及身份,最后作为法庭证据指控记者师涛,师涛被以“泄漏国家机密”的罪名,判处十年监禁。事件使雅虎被指滥用个人隐私,出卖民主。还有至少三名网络异议人士被投入监狱,王小宁、李智被判刑,雅虎也有类似的做法。[2]、[3]
雅虎奇摩在发生以无能无耻为关键字的Google炸弹串连事件之后,应国安单位透过刑事局的要求而人为操弄搜寻结果,移除搜寻结果排序第一位的连结。
收购雅虎集团
2008年2月1日,微软宣布计划以每股31美元,总共约446亿美元现金和股票,收购雅虎全部已发行普通股[4],如果并购成功,这将是继时代华纳并购美国线上(AOL)以来史上第二大并购案。但是雅虎并不满意微软的收购计划,认为低估了雅虎的价值。同时Yahoo正试图与 Google 结盟,以此作为微软收购的另外选择[5]。4月5日,微软向雅虎董事会发出公开信,通牒雅虎在三个星期内接受收购。否则,不排除将直接向雅虎股东出价或改选董事会以进行恶意收购。[6]但是到5月初,由于雅虎所坚持的530亿美元的收购价格,又利用Google作出广告合作,逼使微软最终放弃了收购[7][8]。6月,雅虎与google达成一项为期十年的协议,完全终止了与微软的对话[9]。
中文雅虎

Yahoo!已经运营的中文雅虎门户网站有4个,包括雅虎中国、雅虎奇摩、雅虎香港、雅虎中文。
中国雅虎
2005年8月11日,雅虎投资10亿美元于阿里巴巴,同时阿里巴巴全面收购雅虎中国,成为阿里巴巴旗下网站。2007年5月15日,雅虎中国宣布,从即日起正式更名为中国雅虎。
Yahoo!奇摩
主条目:Yahoo!奇摩
奇摩站(KIMO)1997年8月开站,原为精诚的网站部门,由精诚总经理卢大为亲自领军,是台湾第一个因特网入口搜寻商业网站,于2000年被雅虎并购。
2001年10月奇摩站与“雅虎台湾”两站合并为《Yahoo!奇摩》,2006年12月13日Yahoo!奇摩宣布收购无名小站。